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协同油区企业联动构建劳动竞赛大格局​
2019-12-31 10:03:08 字体: [大] [中] [小] 打印

编者按:今年以来,油田公司以劳动竞赛为载体,围绕原油产量500万吨上产,建立劳动竞赛联合推动机制、检查考评机制和班组管理机制,充分发挥劳模先进在劳动竞赛中的示范带头作用,鼓舞了全员士气,激发了工作热情。1119日,《天津工人报》一版头条位置刊发消息《大港油田公司工会开展助力500万吨上产系列劳动竞赛协同油区企业联动构建劳动竞赛大格局》,对此进行了深度报道,现将全文转发如下:

 

大港油田公司工会开展助力500万吨上产系列劳动竞赛

协同油区企业联动构建劳动竞赛大格局​ 

本报讯(记者 高竹君)记者近日从大港油田公司工会获悉,大港油田公司工会充分发挥劳动竞赛服务大局、促进发展的独特作用,协调中石油驻津油区相关单位,大力开展“助力500万、建功新时代”主题系列劳动竞赛活动,建立劳动竞赛联合推动机制,积极构建劳动竞赛大格局。

今年以来,立足油区“一盘棋”,大港油田公司工会与渤海钻探公司、海洋工程公司等单位工会组织联合成立了原油上产劳动竞赛领导小组和陆地、滩海、页岩油3个劳动竞赛联合推动组,定期组织召开劳动竞赛工作联席会,指导推动竞赛活动,为大港油田原油上产500万吨助力加油。竞赛期间,大港油田公司与渤海钻探公司相关部门和单位积极开展联合攻关,在钻井提速、提效等方面取得显著成果,特别是推广应用钻井新技术,接连创出一系列先进技术指标。

大港油田公司还通过建立劳动竞赛例会制、专业部门领衔制,加强专业部门间的协同联动,实现了竞赛活动由工会牵头“独唱”向专业参与“大合唱”的方式转变。他们通过强化竞赛活动的顶层设计,研究完善目标责任、检查推动、考核评比和表彰奖励等一系列措施;加强竞赛的组织推动和过程管理,定期收集竞赛数据、竞赛图片,并根据竞赛开展情况适时召开现场推动会、经验交流会,并根据竞赛现场生产情况定期组织现场指导和慰问服务,推进竞赛持续深入开展。

在此过程中,大港油田公司各级工会组织充分发挥作用,着力横向构建公司内外、部门之间联动机制,纵向建立公司本部、基层单位、参与班组的“三级联”管理机制,注重基层一线的参与、实践,加强了基层单位对竞赛的组织、协调和统筹作用,实现了跨单位、跨层级协同高效推进竞赛活动。除了开展班组优秀竞赛方案评比,开展对手赛、节点攻关赛等小指标竞赛,积极开展“送文化、送慰问、送健康、送服务”等活动外,大港油田工会还在生产攻坚、高产突破关键阶段及在高温酷暑、低温严寒等重点时段,坚持到基层现场,送关怀激励、送帮扶物品,调动和保护好广大职工投身竞赛的积极性。

针对老油田效益建产的“油气双增、共赢共享”劳动竞赛、聚焦滩海新区原油“增储上产、提速提效”劳动竞赛、打好页岩油开发攻坚战的“夺油上产、创新示范”劳动竞赛……在各类有针对性的劳动竞赛有条不紊地开展过程中,注重把弘扬劳模精神、工匠精神贯穿于劳动竞赛的全过程,充分发挥劳模先进在劳动竞赛中的示范带头作用,注重从各基层、各层面培育、选树模范先进典型,不断总结推广可借鉴、可复制、可推广的劳动竞赛典型经验和做法。“我们将坚持构建‘党委领导、行政支持、工会牵头、多部门协作、职工广泛参与’竞赛格局和运行机制,努力打造劳动竞赛品牌,不断增强劳动竞赛的吸引力、感染力和实效性,进一步激发广大职工的劳动热情和创造活力,为公司原油产量500万吨上产争做新贡献。”公司工会相关负责人表示。

2019-12-31 10:03:08 来源: 责任编辑: